Ich bin gerade an meinem nächsten Ziel angekommen. Ich denke immer noch an die Tage in Singapur, insbesondere an die Energie unter den unabhängigen Vermögensverwaltern (IWM).
Ich weiss nicht, wie andere das sehen, aber die IWM in Singapur haben auf mich immer einen konzentrierten und ruhigen Eindruck gemacht. Vielleicht liegt es an den konstanten 30 Grad, dem verlässlich guten Wetter (im Vergleich zur Schweiz) oder an der ruhigen Zuversicht eines Marktes, der Wachstum vor sich sieht.
Hier ist, was auffiel:
👉 Der IWM-Raum ist lebendig - neue Akteure, Ideen, ein Gefühl der Bewegung.
👉 Die Teams sind international, technikaffin und denken den Kundenservice neu: agil, digital und dennoch sehr persönlich.
👉 Regulierung? Anspruchsvoll, aber pragmatisch. Behörden wollen, dass der Sektor wächst. Dennoch ist die Compliance Auch hier wird das Korsett enger.
Im Vergleich zur Schweiz?
Die Schweiz bleibt eine Referenz. Doch der Handlungsspielraum wird immer kleiner.
Das Singapur des Jahres 2025 wirkt lockerer, flexibler und manchmal improvisiert - aber auf eine Weise, die Raum für Innovationen schafft.
Und ein wesentlicher Unterschied: Die IWM in Singapur sprechen nicht nur über „NextGen„Sie sind die NextGen - globaler, unternehmerischesund mobil.
Aber auch hier wird das Thema Nachfolge mit der Zeit auftauchen.
Und die Stimmung in Singapur 2025?
Es gibt Wettbewerb - aber er ist respektvoll. Jeder scheint zu wissen, dass die neue vermögenswirksame Der Markt in Asien ist gross genug, wenn Sie einen Mehrwert bieten.
In der Europa? Ich habe eher das Gefühl, dass es sich um ein Umverteilungsspiel handelt.
Quelle: Linkedin
