Ich bin gerade an meinem nächsten Ziel angekommen. Ich denke noch immer an die Tage in Singapur zurück, besonders an die Energie unter den unabhängigen Vermögensverwaltern (IWM).
Ich weiss nicht, wie andere das sehen, aber die IWM in Singapur haben auf mich immer einen konzentrierten und ruhigen Eindruck gemacht. Vielleicht liegt es an den konstanten 30 Grad, dem verlässlich guten Wetter (im Vergleich zur Schweiz) oder an der ruhigen Zuversicht eines Marktes, der Wachstum vor sich sieht.
Das ist mir aufgefallen:
👉 Die IWM-Szene lebt – neue Akteure, neue Ideen, spürbare Bewegung.
👉 Die Teams sind international, technikaffin und denken den Kundenservice neu: agil, digital und dennoch sehr persönlich.
👉 Regulierung? Anspruchsvoll, aber pragmatisch. Die Behörden wollen, dass der Sektor wächst. Trotzdem wird auch hier das Korsett der Compliance enger.
Im Vergleich zur Schweiz?
Die Schweiz bleibt eine Referenz. Doch der Handlungsspielraum wird kleiner.
Singapur wirkt 2025 lockerer, flexibler und manchmal improvisiert – aber auf eine Weise, die Raum für Innovation schafft.
Und ein wesentlicher Unterschied: Die IWM in Singapur sprechen nicht nur über «NextGen» – sie sind die NextGen: globaler, unternehmerischer und mobiler.
Doch auch hier wird das Thema Nachfolge mit der Zeit aufkommen.
Und die Stimmung in Singapur 2025?
Es gibt Wettbewerb – aber er ist respektvoll. Alle scheinen zu wissen, dass der neue, vermögensbildende Markt in Asien gross genug ist, wenn man einen Mehrwert bietet.
In Europa? Da fühlt es sich eher wie ein Verteilungskampf an.
Quelle: LinkedIn
