380 Prozent in sechs Jahren: So stark haben die formellen «Einschränkungen» durch Schweizer Banken zugenommen, die seit 2019 beim Bankenombudsman gemeldet wurden. Beat Schmid hat die Zahlen diese Woche auf Tippinpoint veröffentlicht, gestützt auf den neuen Jahresbericht des Ombudsman.
Die Zahl verdient Aufmerksamkeit, auch über den aktuellen Nachrichtenzyklus hinaus.
Die Daten, kurz gesagt
Im Jahr 2025 registrierte der Bürgerbeauftragte 168 schriftliche Fälle von Bankbeschränkungen, im Vergleich zu 35 im Jahr 2019. Die meisten davon betreffen Konten, Zahlungen und Karten. Und wie Tippinpoint richtig feststellt, ist die tatsächliche Zahl wahrscheinlich höher. Viele Kunden wissen einfach nicht, dass der Bürgerbeauftragte existiert. Die Sprache entscheidet mehr über die Beziehung als die Menschen es zugeben: Banking in der Muttersprache des Kunden.
Was wirklich passiert
Hinter den Zahlen steckt eine stille, aber wichtige Veränderung. Die Beziehung zwischen Kunde und Bank hat sich verändert.
Jahrzehntelang war die Schweizer Bank die Eintrittspforte ins Finanzsystem. Heute ist sie zunehmend eine Gatekeeperin. Strengere Compliance, härtere grenzüberschreitende Regeln und die Integration von Credit Suisse in UBS haben alle diese Rolle verstärkt. Keine dieser Entwicklungen ist an sich falsch. Jede von ihnen hat einen guten Grund.
Zusammengenommen schaffen sie aber eine neue Realität. Eine Kundenbeziehung ist keine Selbstverständlichkeit mehr. Sie ist das Ergebnis einer Risikobeurteilung, die jederzeit überprüft werden kann.
Drei Beobachtungen aus unabhängiger Sicht
Erstens geht es beim Debanking selten um einen einzelnen Faktor. Meist ist es die Kombination aus Jurisdiktion, Herkunft des Vermögens, geschäftliche Tätigkeit und Dokumentation. Kunden, die diese Kombination unterschätzen, sind am stärksten gefährdet.
Zweitens hat sich die Beweislast verschoben. Kunden müssen heute ihre Situation proaktiver erläutern als noch vor zehn Jahren. Stille wird oft als Risiko interpretiert.
Drittens zählt Redundanz. Eine einzige Bankbeziehung ist für Unternehmer, internationale Familien oder Kunden mit komplexeren Profilen kein stabiles Setup mehr. Diversifikation ist nicht mehr nur ein Anlageprinzip, sondern auch ein strukturelles.
Was das für den Finanzplatz Schweiz bedeutet
Die Schweiz hat sich ihren Ruf durch Stabilität, Diskretion und Vertrauen aufgebaut. Der aktuelle Trend widerspricht diesen Werten zwar nicht, stellt sie aber auf die Probe. Wenn Compliance zur einzigen Sprache zwischen Kunde und Bank wird, geht etwas Wichtiges verloren. Die Debatte darüber, wie Regulierung, Risiko und Beziehung in Einklang gebracht werden können, ist überfällig.
Der Artikel von Tippinpoint ist ein guter Ausgangspunkt für diese Debatte.
Quelle: Beat Schmid, Tippinpoint, 21. Mai 2026 – https://www.tippinpoint.ch/artikel/78796/debanking_nimmt_in_der_schweiz_stark_zu.html
Quelle: https://vapa.ch/de/debanking-schweiz-leiser-wechsel/ · vapa.ch
