Vorbilder setzen sich für ein bestimmtes Ziel ein und sind bereit, viel Zeit und diplomatischen Einsatz zu investieren, um die Belegschaft des Unternehmens auf Erfolg zu trimmen. Dieser Status führt oft zu der Versuchung, Grenzen zu ignorieren und den Kontakt zu der wichtigsten Verbindung zu verlieren: Die internen Gefolgsleute, indem sie die Führung pflegen.
Die Geschäftsleitung prägt die Unternehmenskultur direkt durch ihr Handeln. Zum Beispiel hat die Art und Weise, wie Führungskräfte kritisieren, loben, sich an Vereinbarungen halten und Strategien vermitteln, einen erheblichen Einfluss auf die Mitarbeiter. Folglich wird ihr Verhalten gibt den Ton an für das gesamte Unternehmen.
Vermögensverwaltung - flache Organisation
Außerdem spielt eine flache Organisationsstruktur eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung dass sich die Kultur verbreitet im gesamten Unternehmen. Ein direktes Feedback ist besonders wichtig, um Herausforderungen und Anliegen zu verstehen. Daher ist ein ständiger Kontakt mit den Mitarbeitern unerlässlich, um ihre Perspektiven zu erfassen und ihre Motivation zu erhalten. Andererseits fehlt den Ankündigungen einer Kommunikationsabteilung oft die persönliche Note, die nötig ist, um die Unternehmenskultur wirksam zu beeinflussen.
In der Vermögensverwaltung sind externe Auftritte häufig erforderlich, um Partnerschaften zu stärken oder neue Mandate zu gewinnen. Dazu gehört es, sich in eine die luxuriöse Welt und die Annehmlichkeiten, die sie genießen. Diese externen VeranstaltungenDies kann jedoch zu einer Herausforderung für die Vorbilder führen, da möglicherweise nicht genügend Zeit für die interne Kommunikation zur Verfügung steht. Gewählte Führungspersönlichkeiten sollten sorgfältig ein Gleichgewicht zwischen dem Auftreten nach außen und dem ebenso wichtigen internen Engagement als Vorbilder herstellen.
Vielleicht wird es im Jahr 2022 ein gute Idee effiziente öffentliche Verkehrsmittel wie die Verkehrsbetriebe Zürich zu benutzen, anstatt in einer vorgeheizten Limousine im Stau zu stehen. Es ist wichtig, mit den Füßen auf dem Boden zu bleiben - die Führung zu pflegen.
Quelle: LinkedIn
