Was Schweizer Unternehmen von Hongkongs neuen Allianzen lernen können.
Vor kurzem war ich in Hongkong - einer Stadt, die nie wirklich stillsteht.
Auch nach Jahren des globalen Wandels erfindet sich das Unternehmen immer wieder neu. Mutig. Strategisch.
Seit meinem ersten Besuch im Jahr 1995 ist Hongkong meine Lieblingsstadt.
Ja, wegen seiner Energie - aber auch wegen etwas weniger Offensichtlichem: der Sicherheit. Laut dem Numbeo-Sicherheitsindex 2024 liegt Hongkong weltweit auf Platz 7. Deutschland? 52. Das sagt eine Menge aus. 🌃
Hongkong ist gerade dabei, sich neu zu positionieren.
Sie baut neue Brücken - vor allem mit dem Naher Osten. Letztes Jahr unterzeichnete sie ein Abkommen über strategischen Austausch mit der saudi-arabischen Tadawul-Gruppe zur Förderung der finanziellen Zusammenarbeit und der doppelten Börsennotierung. 🌍
Und warum? Weil es nicht mehr ausreicht, sich auf die alten Partner zu verlassen.
Neue Geschichten, neue Ambitionen - und neue Geschäftskorridore werden benötigt.
Das brachte mich zum Nachdenken: Was ist mit uns in der Schweiz?
Wie viele andere Sektoren neigen unabhängige Vermögensverwalter immer noch dazu, sich hauptsächlich in Europa und nicht außerhalb Europas umzusehen.
Aber seien wir ehrlich: Auf vielen Märkten ist es ein Nullsummenspiel geworden. Es gibt mehr Regulierung, geringere Gewinnspannen und zunehmender Druck, das bestehende Terrain zu verteidigen.
Vielleicht ist es an der Zeit, über den Tellerrand hinauszuschauen.
Neue Regionen. Neue Allianzen. Neue Ideen. ✨
Hongkong zeigt, was möglich ist, wenn man den Blick über Europa hinaus richtet.
Quelle: LinkedIn
