Was Schweizer Unternehmen von Hongkongs neuen Allianzen lernen können.
Kürzlich war ich in Hongkong – einer Stadt, die nie wirklich stillsteht.
Auch nach Jahren des globalen Wandels erfindet sich die Stadt immer wieder neu. Mutig. Strategisch.
Seit meinem ersten Besuch im Jahr 1995 ist Hongkong meine Lieblingsstadt.
Ja, wegen ihrer Energie – aber auch wegen etwas weniger Offensichtlichem: der Sicherheit. Laut dem Numbeo-Sicherheitsindex 2024 liegt Hongkong weltweit auf Platz 7. Deutschland? Platz 52. Das sagt viel. 🌃
Derzeit positioniert sich Hongkong aktiv neu.
Die Stadt baut neue Brücken – vor allem zum Nahen Osten. Im vergangenen Jahr unterzeichnete die Stadt ein Abkommen über strategischen Austausch mit der saudi-arabischen Tadawul Group zur Förderung der finanziellen Zusammenarbeit und von Doppelkotierungen. 🌍
Warum? Weil es nicht mehr ausreicht, sich auf alte Partner zu verlassen.
Es braucht neue Geschichten, neue Ambitionen – und neue Geschäftskorridore.
Das hat mich zum Nachdenken gebracht: Wie steht es mit uns in der Schweiz?
Wie viele andere Branchen neigen auch unabhängige Vermögensverwalter noch immer dazu, vor allem nach Europa zu blicken statt über Europa hinaus.
Aber seien wir ehrlich: In vielen Märkten ist es zu einem Nullsummenspiel geworden. Es gibt mehr Regulierung, geringere Margen und wachsenden Druck, das bestehende Terrain zu verteidigen.
Vielleicht ist es an der Zeit, über den Tellerrand hinauszuschauen.
Neue Regionen. Neue Allianzen. Neue Ideen. ✨
Hongkong zeigt, was möglich ist, wenn man den Blick über Europa hinaus richtet.
Quelle: LinkedIn
