{"id":2279,"date":"2023-11-24T21:27:33","date_gmt":"2023-11-24T20:27:33","guid":{"rendered":"https:\/\/vapa.ch\/?p=2279"},"modified":"2026-10-16T13:58:30","modified_gmt":"2026-10-16T11:58:30","slug":"banks-shift-from-open-architecture-to-in-house-products-whats-driving-change","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vapa.ch\/de\/die-banken-verlagern-den-wandel-von-der-offenen-architektur-zu-hauseigenen-produkten\/","title":{"rendered":"Der Wechsel der Banken von einer offenen Architektur zu eigenen Produkten - was treibt den Wandel voran?"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">In diesem Gastkommentar argumentiert ein leitender Schweizer EAM-Manager, dass die R\u00fcckkehr von in-house entwickelten Produkten nicht unbedingt negativ sein muss.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">So lange man sich erinnern kann, pr\u00e4gt ein Begriff den globalen Wealth-Management-Sektor: \u201e<a href=\"https:\/\/vapa.ch\/de\/swiss-independent-wealth-management-blog\/vorteil-der-offenen-plattform-unabhangige-vermogensverwaltung\/offene-architektur-vs-proprietare-anlageprodukte\/\">offene Architektur<\/a>\u201c. Es verk\u00f6rpert die Idee, dass ein wirklich unabh\u00e4ngiger Verm\u00f6gensberater nicht darauf beschr\u00e4nkt sein sollte, Fonds aus seinem eigenen Unternehmen zu empfehlen. Stattdessen sollte der Berater das gesamte Spektrum der Anlageprodukte betrachten. Der Begriff gewann an Bedeutung, weil die Unternehmen wussten, dass dies die Kunden beeindrucken w\u00fcrde \u2013 manchmal mehr im Marketing als in der harten Realit\u00e4t. Die Frage ist, wie diese Herangehensweise in der Praxis umgesetzt werden kann \u2013 mit den notwendigen Kontrollen. Wie kann sie Beratern dabei helfen, die Erwartungen der Kunden zu pr\u00e4gen? Das Thema gewinnt zunehmend an Bedeutung angesichts der Anzeichen daf\u00fcr, dass die Unternehmen zu ihren eigenen \u201eIn-house\u201c-Produkten und Dienstleistungen zur\u00fcckkehren. Was hat sich also ver\u00e4ndert?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die in diesem Gastbeitrag ge\u00e4usserten Meinungen sind die des Autors.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-promise-of-open-architecture\">Die Versprechen einer offenen Architektur<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vor etwa 20 Jahren revolutionierte ein vielversprechender Begriff die Welt der Anlageprodukte: die Open Architecture. Sie war als Game-Changer in der Anlageauswahl positioniert und stand f\u00fcr einen einheitlichen Zugang zu einem breiten Spektrum an Angeboten. Mehrere Anbieter w\u00fcrden auf einer einzigen Plattform zusammenarbeiten. Sie versprach, die Grenzen traditioneller propriet\u00e4rer Produkte zu durchbrechen und den Anlegern eine Vielzahl von Optionen zu bieten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Beobachter lobten die offene Architektur f\u00fcr ihr demokratisierendes Potenzial: Investoren sollten die besten L\u00f6sungen erhalten, egal aus welchem Hergang sie stammen. Diese Herangehensweise war in starkem Kontrast zu der vorherrschenden Praxis damals, bei der die Institutionen ihre eigenen Produkte propagierten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die heutige Finanzlandschaft erlebt eine \u201eBack to the Roots\u201c-Verschiebung, die sich auch auf die unabh\u00e4ngigen Verm\u00f6gensverwalter in der Schweiz auswirkt. Sie sehen sich nun mit einer zunehmenden Welle von bankeigenen Produkten konfrontiert, die ihre Verpflichtung zu einem neutralen, offenen Anlageansatz in Frage stellen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-why-the-shift-back-to-in-house-products\">Warum die R\u00fcckbesinnung auf eigene Produkte?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein wichtiger Grund, warum die Banken auf hauseigene Produkte zur\u00fcckgreifen, ist der, dass sie die Attraktivit\u00e4t ihrer verwalteten Verm\u00f6gen erh\u00f6hen wollen. Dar\u00fcber hinaus haben regulatorische \u00c4nderungen, insbesondere die Abschaffung von Retrozessionen, die Attraktivit\u00e4t von Drittprodukten verringert. Diese Ver\u00e4nderungen verst\u00e4rken den Druck auf die Banken, bei sinkenden Verwahrungs- und Handelsgeb\u00fchren Wachstum zu erzielen und die Rentabilit\u00e4t aufrechtzuerhalten. Diese Umst\u00e4nde k\u00f6nnten die Einzigartigkeit von Verm\u00f6gensverwaltern und unabh\u00e4ngigen Fondsmanagern unterstreichen, wenn es keine besonderen Herausforderungen g\u00e4be.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Interessanterweise bieten in-house entwickelte Produkte typischerweise ein viel h\u00f6heres Verh\u00e4ltnis zwischen Kreditsumme und Eigenkapital als externe Investmentfonds. Banken nennen oft die gr\u00f6ssere Vertrautheit mit internen L\u00f6sungen als Grund f\u00fcr diese Entscheidung. Doch diese Argumentation ist verwirrend, da Volatilit\u00e4t und Liquidit\u00e4t bei der Bewertung der Kreditsumme von entscheidender Bedeutung sind.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein weiteres zwingendes Argument f\u00fcr <a href=\"https:\/\/vapa.ch\/de\/offene-architektur-vermogensverwaltung-schweiz\/\">hauseigenen Produkten <\/a>dreht sich um die Handels- und Verwahrungskosten. Eigene Produkte bieten einen betr\u00e4chtlichen Preisvorteil, da die Handelskosten deutlich niedriger sind als bei Fremdprodukten. Schweizer Verm\u00f6gensverwalter sp\u00fcren diesen Unterschied deutlich, wenn sie sich weiterhin mit externen Produkten besch\u00e4ftigen wollen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-balancing-the-scales\">Das Gleichgewicht der Waage<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es ist wichtig klarzustellen, dass das Wiederauftauchen von Eigenprodukten nicht unbedingt ein negativer Trend ist. Diese Angebote sind wettbewerbsf\u00e4hig, werden durch rigorose Forschung gest\u00fctzt und sind auf spezifische Marktanforderungen zugeschnitten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Schl\u00fcssel jedoch ist die Balance. Ihre Pioniere sahen offene Architektur als Heilmittel f\u00fcr die Grenzen propriet\u00e4rer Angebote an. Sie bot den Anlegern eine breitere Auswahl und unvoreingenommene Beratung. Wenn das Pendel jedoch wieder zu in-house entwickelten Produkten zur\u00fcckschwingt, m\u00fcssen Banken die Wahl, Transparenz und den Wert, den offene Architektur f\u00f6rderte, bewahren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Finanzlandschaft hat sich vielleicht ver\u00e4ndert, aber die Grundprinzipien bleiben zeitlos: Wert, Auswahl und Transparenz f\u00fcr die Kunden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ob durch eigene Produkte oder eine Mischung aus Angeboten \u2013 der Schwerpunkt muss weiterhin auf unvoreingenommener Beratung liegen. Die Bed\u00fcrfnisse der Kunden sind vielf\u00e4ltig und die Welt ver\u00e4ndert sich schnell.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quelle: <a href=\"https:\/\/www.wealthbriefing.com\/html\/article.php\/Banks%27-Shift-From-Open-Architecture-To-In_dash_House-Products-%E2%80%93-What%27s-Driving-Change%3F?id=199777\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">WealthBriefing<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In this guest commentary, a senior Swiss EAM executive argues that the return of in-house products isn&#8217;t necessarily negative. For as long as many can remember, one term has shaped the world\u2019s wealth management sector: \u201copen architecture\u201d. 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