{"id":17341,"date":"2026-10-12T10:00:00","date_gmt":"2026-10-12T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vapa.ch\/?p=17341"},"modified":"2026-08-18T06:30:46","modified_gmt":"2026-08-18T04:30:46","slug":"private-equity-firms-switzerland-list","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vapa.ch\/de\/liste-der-privaten-beteiligungsgesellschaften-in-der-schweiz\/","title":{"rendered":"Private Equity-Unternehmen in der Schweiz: Die Liste"},"content":{"rendered":"<p>Schweiz ist besser bekannt daf\u00fcr, liquide Verm\u00f6gen zu verwalten, als f\u00fcr die Unternehmensbesitzung. Doch rund um Zug, Z\u00fcrich, Pf\u00e4ffikon und Genf hat sich eine kompakte und ungew\u00f6hnlich internationale Private-Equity-Branche entwickelt \u2013 von einem der gr\u00f6\u00dften Manager von Privatkapitalm\u00e4rkten bis hin zu spezialisierten Buy-and-Build-Unternehmen, die Nachfolgevertr\u00e4ge f\u00fcr Schweizer Familienunternehmen abwickeln. Hier ist die Liste mit einer kurzen Beschreibung der jeweiligen Aktivit\u00e4ten.<\/p>\n<p>Alles, was unten beschrieben wurde, wurde im August 2026 anhand der eigenen ver\u00f6ffentlichten Angaben der Unternehmen \u00fcberpr\u00fcft. Die Zahlen enthalten sowohl Verm\u00f6genswerte der gesamten Gruppe als auch solche, die ausschlie\u00dflich im Rahmen privater Beteiligungen verwaltet werden, da dies die Art und Weise ist, wie die Unternehmen diese Angaben melden; sie werden als Gr\u00f6\u00dfenordnungen behandelt, nicht als gepr\u00fcfte Zahlen.<\/p>\n<h2>Die gro\u00dfen privaten Marktpl\u00e4tze<\/h2>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Firma<\/th>\n<th>Base Case<\/th>\n<th>Gr\u00fcndung<\/th>\n<th>Konzentrieren Sie sich<\/th>\n<th>AUM<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Partners Group<\/strong><\/td>\n<td>Baar<\/td>\n<td>1996<\/td>\n<td>Weltweite Privatm\u00e4rkte: Private Beteiligungen, Infrastruktur, Immobilien, Privatkredite, Lizenzgeb\u00fchren<\/td>\n<td>~186 Milliarden US-Dollar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>LGT Capital Partners<\/strong><\/td>\n<td>Pf\u00e4ffikon SZ<\/td>\n<td>1997<\/td>\n<td>PE-Prim\u00e4rinvestitionen, Sekund\u00e4rinvestitionen und Co-Investitionen; liquide Alternativen<\/td>\n<td>80 Milliarden US-Dollar und mehr<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Amundi Alpha Associates<\/strong><\/td>\n<td>Z\u00fcrich<\/td>\n<td>2004<\/td>\n<td>Privatmarktfonds mit mehreren Managern; 2024 von Amundi \u00fcbernommen, weiterhin mit Sitz in Z\u00fcrich<\/td>\n<td>~8,5 Milliarden Euro<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Unigestion<\/strong><\/td>\n<td>Genf<\/td>\n<td>1971<\/td>\n<td>Private Equity-Direktinvestitionen, Secondaries und Fonds sowie Aktien<\/td>\n<td>n\/a (PE-Abschnitt nicht offengelegt)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Ein Hinweis zu LGT Capital Partners: Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Schwyz, w\u00e4hrend die breitere LGT-Gruppe im Besitz der F\u00fcrstlichen Familie von Liechtenstein ist. Es ist aus gutem Grund auf Schweizer Listen aufgef\u00fchrt, doch die Eigent\u00fcmerschaft befindet sich auf der anderen Seite der Grenze.<\/p>\n<h2>\u00dcbernahme und Wachstum im Mid-Market<\/h2>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Firma<\/th>\n<th>Base Case<\/th>\n<th>Gr\u00fcndung<\/th>\n<th>Konzentrieren Sie sich<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Capvis<\/strong><\/td>\n<td>Baar<\/td>\n<td>1990<\/td>\n<td>DACH- und europ\u00e4ische Buyouts im Mid-Market: Industrie-Technologie, Gesundheitswesen, Software<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ufenau Capital Partners<\/strong><\/td>\n<td>Pf\u00e4ffikon SZ<\/td>\n<td>2011<\/td>\n<td>Mehrheitspositionen in Dienstleistungsunternehmen in DACH, Iberia, Polen, Benelux und Gro\u00dfbritannien; Buy-and-Build-Strategie; Ende 2025 geschlossenes Fonds VIII mit einem Kapital von 2,1 Milliarden Euro<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Invision<\/strong><\/td>\n<td>Zug<\/td>\n<td>1997<\/td>\n<td>Nachfolgenl\u00f6sung f\u00fcr KMU und Wachstumsfinanzierung in Deutschsprachigen Europa; 60+ Investitionen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>CGS Management<\/strong><\/td>\n<td>Pf\u00e4ffikon SZ<\/td>\n<td>1995<\/td>\n<td>Industrieller Kauf- und Bauvorhaben in kleinen und mittelst\u00e4ndischen europ\u00e4ischen Unternehmen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Cross Equity Partners<\/strong><\/td>\n<td>Pf\u00e4ffikon SZ<\/td>\n<td>2006<\/td>\n<td>Schweizer und DACH-Mittelmarkt: Ingenieurwesen, Maschinenbau, Industrieprodukte; Nachfolge und Unternehmensspaltungen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Evoco<\/strong><\/td>\n<td>Z\u00fcrich<\/td>\n<td>2012<\/td>\n<td>Mittelst\u00e4ndische Unternehmen in Westeuropa, oft \u00fcber Portfolio-Transaktionen und Sonderf\u00e4lle; 300 Mio. EUR+ bereitgestellt<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Helvetica Capital<\/strong><\/td>\n<td>Z\u00fcrich<\/td>\n<td>2010<\/td>\n<td>Gr\u00fcnfl\u00fcgel-Unternehmer-Investorenplattform; Mehrheitsbeteiligungen an etablierten Schweizer KMUs mit einem EBITDA von rund CHF 4 Mio.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Capital Transmission<\/strong><\/td>\n<td>Genf<\/td>\n<td>2008<\/td>\n<td>Schweizer KMU-Gr\u00fcndungskapital und Nachfolgefinanzierung, Betr\u00e4ge von 2 bis 15 Millionen Franken; eine Tochtergesellschaft der Banque Cantonale de Gen\u00e8ve<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Spezialisten: Sekund\u00e4rversorgung, Gesundheitswesen, Auswirkungen, Koinvestitionen<\/h2>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Firma<\/th>\n<th>Base Case<\/th>\n<th>Gr\u00fcndung<\/th>\n<th>Konzentrieren Sie sich<\/th>\n<th>AUM<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Montana Capital Partners<\/strong><\/td>\n<td>Baar<\/td>\n<td>2011<\/td>\n<td>Private-Equity-Secondaries im europ\u00e4ischen und nordamerikanischen Mid-Market; 2021 von PGIM \u00fcbernommen<\/td>\n<td>~2,7 Milliarden Euro bei der Akquisition<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>HBM Healthcare Investments<\/strong><\/td>\n<td>Zug<\/td>\n<td>2001<\/td>\n<td>Verm\u00f6gensverwaltungsgesellschaft: private und \u00f6ffentliche Biotech-, Medtech-, Diagnostik- und digitale Gesundheitsunternehmen<\/td>\n<td>NAV ~ 1,7 Milliarden CHF<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Blue Earth Capital<\/strong><\/td>\n<td>Baar<\/td>\n<td>2015<\/td>\n<td>Globales Impact-Investieren in PE-, Kredit- und Fondsgesch\u00e4ften; von Partners Group ins Leben gerufen<\/td>\n<td>~1,9 Milliarden US-Dollar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>ACE &amp; Company<\/strong><\/td>\n<td>Genf<\/td>\n<td>~2005<\/td>\n<td>Globales Ko-Investieren und Risikokapital-Transaktionen mit Unterst\u00fctzung von Unternehmern<\/td>\n<td>2 Milliarden US-Dollar und mehr<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Petiole Asset Management<\/strong><\/td>\n<td>Z\u00fcrich<\/td>\n<td>~2004<\/td>\n<td>Plattform f\u00fcr den Zugang zu privaten M\u00e4rkten: PE-Koinvestitionen, private Schulden, Immobilien<\/td>\n<td>2,3 Milliarden US-Dollar +<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Patrimonium Asset Management<\/strong><\/td>\n<td>Z\u00fcrich \/ Lausanne \/ Baar<\/td>\n<td>2007<\/td>\n<td>Schweizer Privatm\u00e4rkte: Immobilien, Privatkredite, Infrastruktur und Private Equity seit 2017<\/td>\n<td>~5,5 Milliarden CHF (Gruppe)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Unternehmen, die oft als Schweizer eingetragen sind, die es nicht sind<\/h2>\n<p>Listen zu \u201cschweizerischen Private-Equity-Unternehmen\u201d sind weit verbreitet und oft veraltet. Vier h\u00e4ufig verwendete Eintr\u00e4ge haben wir aus dem Verzeichnis gestrichen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Adveq<\/strong> (Z\u00fcrich) \u2014 2017 von Schroders \u00fcbernommen und heute unter dem Namen Schroders Capital mit Sitz in London t\u00e4tig.<\/li>\n<li><strong>Akina Partners<\/strong> (Z\u00fcrich) \u2014 2017 in die Unigestion eingegliedert; existiert nicht mehr als eigenst\u00e4ndiges Unternehmen.<\/li>\n<li><strong>Zurmont Madison<\/strong> (Z\u00fcrich) \u2014 Der Fonds wurde in einer Sekund\u00e4rtransaktion verkauft und das Team wurde 2016 von Patrimonium \u00fcbernommen.<\/li>\n<li><strong>ArchiMed<\/strong> \u2014 ist auf mehreren Schweizer Rankings vertreten, hat aber seinen Hauptsitz in Lyon, Frankreich.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wir haben auch die speziellen Risikokapitalunternehmen wie Redalpine, Lakestar und Emerald ausblendet, da Venture-Capital eine andere Anlageklasse mit einem anderen Risikoprofil darstellt \u2013 das ist eine separate Liste wert.<\/p>\n<h2>Was das f\u00fcr einen privaten Investor bedeutet<\/h2>\n<p>Zwei praktische Beobachtungen. Erstens: Zugang ist die bindende Einschr\u00e4nkung, nicht Verf\u00fcgbarkeit: Die meisten der oben genannten Unternehmen beziehen ihre Mittel von Institutionen, und ein privater Kunde erreicht sie typischerweise \u00fcber eine feeder-Struktur, eine Co-Investment-Plattform oder einen Verm\u00f6gensverwalter mit einer etablierten Portfoliomanagementstrategie. Zweitens: Die Liquidit\u00e4tspr\u00e4mie privater Beteiligungen ist nicht kostenlos \u2013 sie ist eine Entsch\u00e4digung f\u00fcr eine Verpf\u00e4ndung \u00fcber acht bis zw\u00f6lf Jahre, eine unzuverl\u00e4ssige Bewertung und eine Renditeausbreitung zwischen den Managern, die alles in den \u00f6ffentlichen M\u00e4rkten \u00fcbersteigt.<\/p>\n<p>Deshalb steht die Frage nach der Verteilung vor der Frage nach dem Manager. Unsere \u00dcbersicht <a href=\"https:\/\/vapa.ch\/de\/swiss-independent-wealth-management-blog\/bankfahige-anlageprodukte-in-der-schweizer-vermogensverwaltung-ubersicht\/private-equity-in-der-schweizer-vermogensverwaltung\/\">Private Equity in der Schweizer Verm\u00f6gensverwaltung<\/a> beinhaltet Strukturen und Zugangswege, und <a href=\"https:\/\/vapa.ch\/de\/offene-architektur-vermogensverwaltung-investition\/\">offene Architektur<\/a> Er erkl\u00e4rt, warum die M\u00f6glichkeit, jeden Manager \u2013 und nicht nur die Bank \u2013 zu kaufen, auf den Privatm\u00e4rkten wichtiger ist als anderswo. F\u00fcr eine Portfoliokontextualisierung siehe den Abschnitt \u201eFl\u00fcssige Verm\u00f6genswerte\u201c. <a href=\"https:\/\/vapa.ch\/de\/investitionsausblick-2026\/\">Investitionsprognose f\u00fcr 2026<\/a>.<\/p>\n<p>Wenn Sie sich dar\u00fcber Gedanken machen, ob private M\u00e4rkte \u00fcberhaupt in Ihre Allokation geh\u00f6ren sollten, ist das eine Frage der Mandatsgestaltung \u2013 beginnen Sie mit <a href=\"https:\/\/vapa.ch\/de\/diskretionare-vs-beratende-anlage-private-banking\/\">Unterschied zwischen Verm\u00f6gensverwaltungs- und Beratungsmandat<\/a> und die Kostenanalyse in <a href=\"https:\/\/vapa.ch\/de\/private-banking-gebuhren\/\">Private-Banking-Geb\u00fchren<\/a>, Da PE-Geb\u00fchrenschichten auf der gesamten Summe aufgesetzt werden, die Sie bereits zahlen.<\/p>\n<h2>FAQ<\/h2>\n<h3>Wie viel m\u00fcssen Sie in Schweizer Private Equity investieren?<\/h3>\n<p>Die Direktinvestitionen in Fonds beginnen in der Regel bei 1\u201310 Millionen Euro f\u00fcr institutionelle Aktienkategorien. Strukturierte Fonds und Plattformen senken den Einstiegshingewinn auf etwa 100.000\u2013250.000 CHF, was jedoch mit zus\u00e4tzlichen Geb\u00fchren verbunden ist.<\/p>\n<h3>Ist die Schweiz ein geeigneter Standort f\u00fcr Private-Equity-Fonds?<\/h3>\n<p>Die Manager sind h\u00e4ufig Schweizer; die Fonds selbst sind in der Regel aus Investoren- und Vertriebssicht in Luxemburg, Guernsey oder Jersey ans\u00e4ssig. Das Schweizer L-QIF-Regime, das seit 2024 in Kraft ist, wurde entwickelt, um dies f\u00fcr qualifizierte Anleger zu \u00e4ndern.<\/p>\n<h3>Wie zuverl\u00e4ssig sind AUM-Daten f\u00fcr Private-Equity-Gesellschaften?<\/h3>\n<p>Weniger als man erwarten w\u00fcrde. Unternehmen berichten anhand verschiedener Kriterien \u2013 beitragsf\u00e4higes Kapital, investiertes Kapital oder verwaltete Verm\u00f6genswerte einschlie\u00dflich Beratungsdienstleistungen \u2013, und definieren diese Kriterien selten. Alle diese Zahlen, einschlie\u00dflich der oben genannten, sollten als Ann\u00e4herungen betrachtet werden.<\/p>\n<p><em>Allgemeine Informationen, keine Anlageberatung und keine Empfehlung f\u00fcr eine der aufgef\u00fchrten Unternehmen. Private Beteiligungspapiere sind illiquide und mit einem Gesamthaftungsrisiko verbunden. Details wurden im August 2026 \u00fcberpr\u00fcft und unterliegen \u00c4nderungen.<\/em><\/p>\n<div style=\"display:flex; gap:10px;justify-content:\" class=\"wps-pgfw-pdf-generate-icon__wrapper-frontend\">\n\t\t<a  href=\"https:\/\/vapa.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17341?action=genpdf&amp;id=17341\" class=\"pgfw-single-pdf-download-button\" target=\"_blank\"><img src=\"https:\/\/vapa.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/pdf-svgrepo-com.svg\" title=\"PDF generieren\" style=\"width:auto; height:45px;\"><\/a>\n\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine verifizierte Liste von 18 Private-Equity-Firmaen mit Sitz in der Schweiz sowie von vier weiteren, die \u00fcblicherweise als Schweizer eingestuft werden, sind jedoch nicht mehr 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